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Servizi Logistici per Abbigliamento Sportivo ed Accessori con Personalizzazione

Come Gestire la Logistica per l’Ecommerce di Abbigliamento Sportivo ed accessori: Strategie, Soluzioni, Servizi e Personalizzazione capi.

Nel mondo frenetico dell’ecommerce di abbigliamento sportivo, la logistica emerge come un fulcro cruciale per il successo. Le sfide legate alla gestione della catena di distribuzione possono sembrare insormontabili, ma con le giuste strategie e soluzioni tecnologiche, è possibile trasformarle in opportunità. Scopriremo come ottimizzare i processi logistici e scegliere i partner adatti per garantire un’esperienza d’acquisto impeccabile. Inoltre, esploreremo come la personalizzazione dei capi rappresenti una leva strategica in questo settore in continua evoluzione.

  1. Introduzione: L’importanza della logistica nell’ecommerce di abbigliamento sportivo e accessori

Una logistica ben strutturata rappresenta un fattore chiave per il successo dell’ecommerce di abbigliamento sportivo. Le sfide sono molteplici, dall’ottimizzazione dei tempi di consegna alla gestione delle scorte, fino alla varietà dei prodotti offerti. Per affrontarle, è fondamentale implementare strategie mirate, come l’automazione dei processi e l’analisi dei dati per prevedere le richieste dei clienti. Inoltre, l’integrazione di soluzioni tecnologiche avanzate, come i software di gestione del magazzino e le piattaforme per il monitoraggio delle spedizioni, può migliorare notevolmente l’efficienza operativa. È altrettanto importante scegliere un partner logistico che comprenda le specificità del settore e possa offrire servizi personalizzati, garantendo una gestione flessibile delle esigenze dei clienti. Infine, la possibilità di personalizzare i capi non solo arricchisce l’offerta ma richiede anche un’attenta pianificazione logistica per assicurare una consegna tempestiva e soddisfacente.

  1. Le sfide della logistica per l’ecommerce di abbigliamento sportivo

La gestione della logistica nell’ecommerce di abbigliamento sportivo presenta sfide uniche che richiedono attenzione e strategie mirate. La varietà di prodotti, dalle taglie alle diverse tipologie di abbigliamento e accessori, rende complessa la pianificazione delle scorte e la gestione degli ordini. Inoltre, le fluttuazioni stagionali influenzano la domanda, richiedendo una capacità di adattamento accelerata. Un’altra difficoltà è rappresentata dalla necessità di garantire una consegna rapida e affidabile, poiché i clienti si aspettano tempi di spedizione brevi. La gestione dei resi è altrettanto critica, poiché gli articoli sportivi possono spesso richiedere sostituzioni per motivi di vestibilità o funzionalità. Infine, il mantenimento di standard elevati nella gestione della qualità è fondamentale per il successo a lungo termine, poiché la percezione del marchio dipende dalla soddisfazione del cliente. Affrontare queste sfide richiede un approccio sistematico e l’adozione di tecnologie avanzate per ottimizzare l’intero processo logistico.

  1. Strategie per ottimizzare la logistica nel settore dell’abbigliamento sportivo

Ottimizzare la logistica nel settore dell’abbigliamento sportivo richiede un approccio mirato che considera la rapidità e l’efficienza nelle operazioni. Un’analisi approfondita della catena di approvvigionamento è fondamentale per identificare colli di bottiglia e aree di miglioramento. Implementare sistemi automatizzati di gestione delle scorte può facilitare il monitoraggio in tempo reale, garantendo che i prodotti siano sempre disponibili. Inoltre, l’uso di software avanzati per la pianificazione delle spedizioni consente di ridurre i tempi di consegna e i costi associati. Collaborare con fornitori e distributori affidabili è altrettanto cruciale; la creazione di relazioni solide permette una maggiore flessibilità e reattività alle richieste del mercato. Infine, l’integrazione di soluzioni logistiche sostenibili non solo migliora l’immagine del brand, ma risponde anche alle crescenti aspettative dei consumatori in materia di responsabilità ambientale. Adottando queste strategie, potrai garantire un servizio impeccabile e soddisfare le esigenze della tua clientela.

  1. Soluzioni tecnologiche per una gestione logistica efficiente

L’implementazione di soluzioni tecnologiche avanzate riveste un ruolo cruciale nella gestione logistica per l’ecommerce di abbigliamento sportivo. L’uso di software di gestione dell’inventario consente un monitoraggio in tempo reale delle scorte, riducendo il rischio di sovraccarichi o carenze. Inoltre, l’integrazione di sistemi di automazione nella catena di approvvigionamento facilita la preparazione degli ordini, consentendo una maggiore efficienza e velocità nella consegna. Le piattaforme di tracciamento permettono ai clienti di seguire il percorso del proprio pacco, aumentando la trasparenza e la soddisfazione. L’analisi dei dati raccolti può fornire informazioni preziose sul comportamento degli utenti, consentendo una pianificazione mirata e una gestione proattiva delle risorse. Investire in tecnologie innovative non solo migliora l’efficienza operativa, ma contribuisce anche a costruire un’immagine aziendale positiva, differenziando il tuo marchio in un mercato competitivo. Una logistica ottimizzata rappresenta quindi un elemento chiave per il successo nel settore dell’abbigliamento sportivo online.

  1. Servizi di logistica: come scegliere il partner giusto per il vostro ecommerce

La scelta del partner logistico per il tuo ecommerce di abbigliamento sportivo è fondamentale per garantire una gestione fluida e reattiva delle operazioni. È importante valutare diversi criteri, come l’affidabilità, la flessibilità e l’esperienza specifica nel settore. Un buon fornitore deve essere in grado di gestire le piccole e grandi fluttuazioni della domanda, offrendo soluzioni scalabili che possono adattarsi alle tue esigenze. Inoltre, la tecnologia gioca un ruolo cruciale; assicurati che il partner utilizzi sistemi avanzati di tracciamento e gestione del magazzino. Non dimenticare di considerare anche il servizio clienti: un supporto tempestivo può fare la differenza nei momenti critici. Infine, la personalizzazione dei servizi offerti rappresenta un valore aggiunto che può migliorare l’esperienza del cliente finale. Una collaborazione sinergica con il giusto partner logistico non solo ottimizzerà le operazioni quotidiane, ma contribuirà anche al successo complessivo del tuo ecommerce. E per questo e’ importante scegliere un operatore logistico, un partner esperto in Supply Chain come www.eshoplogistic.com, in grado di offrire servizi specifici per il settore sportivo, sia questo inteso come calzature, scarpe ginnastica, sneakers, sia inteso come abbigliamento sportivo come tshirts, felpe, tute ed accessori; senza dimenticare gli accessori utili per fare sport! Gestione inbound, scarico merci, controllo quantita’, controllo qualita’, etichettatura, kit sono solo l’inizio della gestione logistica. Stoccaggio su scaffali, stoccaggio su posti pallet, stoccaggio capi appesi o stoccaggio in strutture automatizzate sono sicuramente solo alcune delle soluzioni logistiche di magazzino. Proseguendo poi per picking (ovvero prelievo), si arriva al mondo della personalizzazione dei capi ed attrezzature: etichettature, applicazione numeri su maglie ed abbigliamento, applicazione nomi, loghi e tanto altro su richiesta con la massima flessibilita’. Gestione dell’imballaggio e la fornitura di imballi specifici: pacchi regalo, pacchi natale e compleanno, pacchi per associazioni sportive, pacchi per tifosi e supporters ovvero fan clubs! Gestione delle spedizioni B2C, D2C, B2B per ecommerce, retail, wholesale, marketplaces, omnicanalita’. Ed ecco la gestione dei resi con controlli qualita’, controlli quantita’, servizi a valore aggiunto come ripristino capi, pulizia capi, stiraggio, vaporizzazione, ripristino imballi e tanto altro.

  1. Personalizzazione dei capi: un’opportunità strategica nella logistica

La personalizzazione dei capi rappresenta un’importante opportunità per differenziare la propria offerta nel mondo dell’ecommerce di abbigliamento sportivo. Implementare un sistema logistico flessibile permette di gestire al meglio le richieste di personalizzazione, garantendo tempi di produzione e consegna adeguati. Utilizzare tecnologie avanzate, come l’intelligenza artificiale e l’automazione, consente di ottimizzare il processo, riducendo errori e aumentando la soddisfazione del cliente. Inoltre, una logistica efficace deve integrare soluzioni che facilitano la gestione delle varianti di prodotto, assicurando un’accurata gestione dell’inventario. Collaborare con fornitori e partner logistici che comprendono l’importanza della personalizzazione è fondamentale per far fronte a queste sfide. Questo approccio non solo migliora la customer experience, ma si traduce anche in un vantaggio competitivo significativo. Sfruttare le potenzialità offerte dalla personalizzazione nella logistica può essere determinante per il successo del tuo ecommerce di abbigliamento sportivo e accessori.

  1. Conclusione: L’importanza di una logistica efficace per il successo dell’ecommerce di abbigliamento sportivo

Gestire la logistica per l’ecommerce di abbigliamento sportivo richiede un’attenzione particolare alle singole fasi del processo. La gestione efficiente delle scorte, dalla ricezione alla spedizione, è fondamentale per garantire che i clienti ricevano i loro ordini in tempi rapidi. L’adozione di soluzioni tecnologiche avanzate, come i sistemi di gestione del magazzino e le piattaforme di tracciamento degli ordini, può migliorare notevolmente l’efficienza operativa. Inoltre, la scelta di un partner logistico affidabile che comprenda le specificità del settore dell’abbigliamento sportivo è cruciale per affrontare le sfide legate alla variazione della domanda e alla stagionalità. Non dimenticare che la personalizzazione dei capi rappresenta un ulteriore elemento da integrare nella logistica, poiché richiede processi flessibili per gestire le richieste individuali. In questo contesto, un approccio strategico alla logistica non solo ottimizza i costi, ma può anche migliorare l’esperienza complessiva del cliente, contribuendo al successo a lungo termine del tuo ecommerce.

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Importanza Inbound nella Logistica, Fulfillment e Supply Chain

L’IMPORTANZA DELL’ “INBOUND” NELLA LOGISTICA E SUPPLY CHAIN

www.eshoplogistic.com e’ una azienda specializzata in servizi di logistica per siti e-commerce, logistica B2B, logistica retail, logistica wholesale, logistica industriale e logistica omnichannel.

www.eshoplogistic.com offre soluzioni efficienti, veloci, flessibili, sostenibili, concorrenziali e ad alta qualita’ grazie alle ultime tecnologie, per capi appesi e per merci imballate, distese e o su bancale.

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Nella Logistica e’ molto importante iniziare subito a gestire l’operativita’ nel modo corretto per non avere poi problematiche di inventario e gestione degli ordini.

Di conseguenza www.eshoplogistic.com dedica la massima attenzione fin dalla ricezione delle merci.

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Ogni imperfezione verra’ documentato, registrato nei sistemi e verranno inviati ticket di allerta al cliente. Offriamo inoltre possibilita’ di documentazione delle imperfezioni con sistemi fotografici.

Ogni nostro sistema viene gestito in cloud ed in web, con possibilita’ da parte dei clienti di accedere online, estrapolando statistiche, dati ed informazioni essenziali. Offriamo anche la possibilita’ di reportistiche, accessi e funzionalita’ personalizzate.

I nostri magazzini sono presenti:

San Zenone Al Lambro (Milano) e Latina (Roma).

Soluzioni logistiche negli USA :  a Chicago (Illinois) e Miami (Florida) con possibilita’ di ulteriori ubicazioni grazie ai nostri partners.

Network partner in Europa, Americhe, Asia.
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Grazie al nostro network logistico possiamo individuare soluzioni idonee per le vostre esigenze ed aiutarvi nella vostra espansione estera.

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Logistica per e-commerce

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La Rivoluzione della Logistica per Ecommerce: Efficienza e Innovazione al Servizio del Commercio Digitale

Nell’era digitale, il commercio elettronico ha trasformato radicalmente il modo in cui i consumatori acquistano beni e servizi. Tuttavia, il vero cuore pulsante di questa trasformazione è rappresentato dalla logistica per ecommerce, un settore che ha dovuto evolversi rapidamente per rispondere alle crescenti esigenze dei clienti e alle sfide globali. Questo articolo esplora come la logistica per ecommerce stia guidando l’efficienza e l’innovazione, garantendo che i prodotti raggiungano i consumatori in modo rapido, sicuro e conveniente.

L’Importanza della Logistica per Ecommerce

La logistica per ecommerce comprende tutte le attività necessarie per gestire il flusso di merci dal produttore al consumatore finale. Questo include la gestione dell’inventario, l’imballaggio, la spedizione, la consegna e i resi. Con l’aumento esponenziale degli acquisti online, le aziende devono garantire che questi processi siano ottimizzati per ridurre i costi e migliorare l’esperienza del cliente.

Ottimizzazione dei Processi Logistici

Uno degli aspetti chiave della logistica per ecommerce è l’ottimizzazione dei processi. Le aziende investono in tecnologie avanzate come l’intelligenza artificiale e l’automazione per migliorare l’efficienza operativa. Questi strumenti consentono di gestire meglio l’inventario, prevedere la domanda e ridurre i tempi di consegna. Ad esempio, l’utilizzo di magazzini automatizzati e robotizzati può accelerare significativamente il processo di prelievo e imballaggio.

La Sfida della Spedizione Last-Mile

La consegna last-mile, ossia l’ultimo tratto della spedizione fino alla porta del cliente, rappresenta una delle sfide più grandi per la logistica per ecommerce. Questo processo è spesso costoso e complesso, soprattutto nelle aree urbane congestionate. Per affrontare questa sfida, molte aziende stanno sperimentando soluzioni innovative come i droni per le consegne, i locker automatici e i veicoli autonomi. Queste tecnologie non solo riducono i tempi di consegna, ma offrono anche opzioni più flessibili per i consumatori.

La Sostenibilità nella Logistica per Ecommerce

Con la crescente consapevolezza ambientale, la sostenibilità è diventata una priorità per molte aziende di ecommerce. La logistica gioca un ruolo cruciale in questo contesto, con iniziative volte a ridurre l’impatto ambientale delle operazioni. Tra queste, l’uso di imballaggi eco-friendly, la riduzione delle emissioni di carbonio attraverso l’ottimizzazione delle rotte di consegna e l’adozione di veicoli elettrici per le consegne.

L’Importanza della Gestione dei Resi

La gestione dei resi è un altro aspetto critico della logistica per ecommerce. Un sistema di reso efficiente non solo migliora l’esperienza del cliente, ma può anche ridurre i costi per l’azienda. Le politiche di reso flessibili e la facilità di restituzione dei prodotti sono fattori che influenzano fortemente la decisione di acquisto dei consumatori. Le aziende investono in soluzioni che semplificano il processo di reso, come i centri di reso automatizzati e i servizi di ritiro a domicilio.

Conclusione

La logistica per ecommerce è un settore in continua evoluzione, guidato dall’innovazione tecnologica e dalle esigenze dei consumatori. Le aziende che riescono a ottimizzare i propri processi logistici, affrontare le sfide della consegna last-mile, adottare pratiche sostenibili e gestire efficacemente i resi, sono quelle destinate a prosperare in un mercato sempre più competitivo. La capacità di adattarsi rapidamente e di sfruttare le nuove tecnologie sarà fondamentale per il successo futuro del commercio elettronico.

In sintesi, la logistica per ecommerce non è solo una questione di spostamento di merci, ma un elemento strategico che può fare la differenza tra il successo e il fallimento di un’azienda nel mondo digitale di oggi.

Cos’è il Fulfillment?

Il fulfillment, nell’ambito dell’e-commerce, è il processo che comprende tutte le operazioni necessarie per gestire e completare un ordine effettuato online. Questo include la ricezione e la gestione dell’inventario, la selezione dei prodotti, l’imballaggio, la spedizione e la consegna al cliente finale. In pratica, il fulfillment è ciò che consente a un’azienda di e-commerce di mantenere le promesse fatte ai propri clienti, garantendo che i prodotti ordinati arrivino puntuali e in perfette condizioni.

I processi che compongono il fulfillment

Il fulfillment si compone di diverse fasi, ciascuna delle quali è cruciale per garantire un servizio efficiente e di alta qualità. Ecco i principali processi che lo costituiscono:

  1. Ricezione dell’inventario: Quando i prodotti arrivano presso il magazzino del fornitore di servizi di fulfillment, devono essere scaricati, ispezionati e registrati nel sistema di gestione dell’inventario. Questo assicura che ogni articolo sia tracciato accuratamente.
  2. Stoccaggio: Gli articoli vengono poi stoccati in un magazzino, organizzati in modo strategico per facilitare un rapido prelievo quando un ordine viene effettuato. Un buon sistema di stoccaggio migliora l’efficienza e riduce i tempi di preparazione degli ordini.
  3. Gestione degli ordini: Quando un cliente effettua un ordine online, il sistema di fulfillment riceve una notifica. Questo sistema elabora l’ordine, verificando la disponibilità dell’inventario e generando una lista di prelievo per i magazzinieri.
  4. Prelievo e imballaggio: Gli articoli ordinati vengono prelevati dagli scaffali e portati alla stazione di imballaggio. Qui, vengono imballati in modo sicuro per evitare danni durante il trasporto.
  5. Spedizione: Dopo l’imballaggio, i pacchi vengono etichettati e preparati per la spedizione. Viene selezionato il corriere più adatto in base a vari fattori, come la destinazione e i tempi di consegna richiesti.
  6. Gestione dei resi: Un aspetto cruciale del fulfillment è la gestione dei resi. Quando un cliente decide di restituire un prodotto, il fornitore di servizi di fulfillment deve gestire il processo di restituzione, inclusa l’ispezione del prodotto restituito e il reintegro nell’inventario se appropriato.

Cosa fa un fornitore di servizi di fulfillment?

Un fornitore di servizi di fulfillment offre un’ampia gamma di servizi per supportare le aziende di e-commerce nella gestione dei loro ordini. Le principali attività di un fornitore di servizi di fulfillment includono:

  • Gestione dell’inventario: Monitoraggio accurato delle scorte, gestione delle quantità in entrata e in uscita, e aggiornamento dei sistemi di inventario in tempo reale.
  • Prelievo e imballaggio: Prelievo efficiente degli articoli ordinati e imballaggio sicuro per la spedizione.
  • Spedizione: Coordinamento con vari corrieri per garantire consegne tempestive e convenienti.
  • Gestione dei resi: Processi efficienti per gestire i resi e le sostituzioni, migliorando l’esperienza del cliente.
  • Servizi aggiuntivi: Alcuni fornitori offrono anche servizi personalizzati come l’etichettatura dei prodotti, l’assemblaggio e la personalizzazione degli imballaggi.

Sfide nella preparazione degli ordini e-commerce

La gestione degli ordini e-commerce presenta diverse sfide che i fornitori di servizi di fulfillment devono affrontare per garantire un servizio di alta qualità:

  • Precisione dell’inventario: Mantenere un controllo accurato dell’inventario è essenziale per evitare errori negli ordini e ritardi nelle spedizioni.
  • Efficienza operativa: Ottimizzare i processi di prelievo, imballaggio e spedizione per gestire un alto volume di ordini in modo tempestivo.
  • Gestione dei picchi di domanda: Gestire efficacemente i picchi di domanda, come durante le festività o le promozioni, per evitare ritardi e garantire la soddisfazione del cliente.
  • Costi di spedizione: Bilanciare i costi di spedizione con le aspettative dei clienti in termini di tempi di consegna e spese di spedizione.
  • Gestione dei resi: Creare processi efficienti per gestire i resi in modo che siano convenienti sia per l’azienda che per il cliente.

Conclusione

Il fulfillment è un componente essenziale del successo di qualsiasi attività di e-commerce. Gestire efficacemente il processo di fulfillment può fare la differenza tra un cliente soddisfatto e uno deluso. Affidarsi a un fornitore di servizi di fulfillment competente e affidabile può aiutare le aziende a concentrarsi sulle loro attività principali, migliorare l’efficienza operativa e offrire un’esperienza di acquisto superiore ai propri clienti. Superare le sfide nella preparazione degli ordini e-commerce richiede un’attenzione costante alla precisione, all’efficienza e alla gestione dei costi, ma con le giuste strategie e partner, è possibile raggiungere eccellenza e crescita nel mercato competitivo dell’e-commerce.

Intelligenza Artificiale (AI) nella Logistica

https://www.eshoplogistic.com Il settore della logistica ecommerce, retail, B2C, B2B, omnichannel, wholesale, ha subito una profonda trasformazione negli ultimi anni, guidato dalle interruzioni del settore e dall’ascesa di tecnologie all’avanguardia. Tra questi, l’intelligenza artificiale (AI) è emersa come una forza rivoluzionaria, rivoluzionando il modo in cui le aziende gestiscono e ottimizzano le proprie catene di approvvigionamento. La capacità dell’intelligenza artificiale di elaborare grandi quantità di dati, prendere decisioni intelligenti e prevedere i risultati l’ha resa uno strumento fondamentale nel settore logistico. Non sorprende che l’intelligenza artificiale e l’apprendimento automatico (ML) saranno le tecnologie che con più probabilità verranno implementate entro il 2025.

Sebbene l’intelligenza artificiale abbia diverse applicazioni e vantaggi nella logistica, molte aziende ancora non riescono a sfruttare veramente il potenziale dell’intelligenza artificiale nelle proprie organizzazioni poiché perdono la parte più vitale della loro trasformazione digitale: un cambiamento nella mentalità e nel comportamento.

L’integrazione di intelligenza artificiale e robotica ha portato a progressi significativi nell’automazione dei magazzini. I robot basati sull’intelligenza artificiale possono smistare, prelevare, imballare e organizzare l’inventario in modo efficiente, accelerando il processo di evasione degli ordini. L’intelligenza è veramente “artificiale” in cui i magazzinieri possono essere sostituiti da robot per molte delle attività svolte. Inoltre, sensori e telecamere basati sull’intelligenza artificiale consentono il tracciamento e il monitoraggio in tempo reale dell’inventario, consentendo una migliore gestione dell’inventario e una riduzione delle perdite. Ciò crea un’abbondanza di nuovi dati in tempo reale nel magazzino che possono essere utilizzati per analisi predittive e controlli migliorati dei processi di magazzino. Di conseguenza, l’automazione del magazzino basata sull’intelligenza artificiale ha trasformato i magazzini tradizionali in centri di distribuzione efficienti e ad alta tecnologia in grado di tenere il passo con la velocità di evasione degli ordini necessaria nell’ambiente consumer di oggi e contribuire a migliorare l’esperienza del cliente.

L’automazione dei magazzini è particolarmente importante in un momento in cui vi è carenza di magazzinieri, minaccia di scioperi sindacali e costo sempre crescente del lavoro umano. “Molte aziende, che si affrettano a trovare lavoratori nel contesto del tasso di disoccupazione statunitense più basso dal 1969, vedono l’automazione come una soluzione rapida”. E quindi la necessità di applicare questa intelligenza artificiale in combinazione con la robotica non è più un’opportunità ma piuttosto una necessità. Nel 2024, i robot saranno utilizzati da poco meno della metà degli operatori medio-grandi di magazzini e centri logistici negli Stati Uniti. 

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Servizi Logistici Italia – Logistic Services Italy

La logistica è il processo di trasporto delle merci tra il punto di origine e il punto di consumo.

Comprende la gestione dell’intero processo della catena di fornitura, che comprende materie prime e altri input, produzione, inventario, distribuzione e servizio clienti per soddisfare la domanda dei clienti in modo efficiente.

La logistica è vitale perché può essere utilizzata per ridurre i costi e aumentare i profitti migliorando l’efficienza della catena di fornitura di un’azienda.

Aiuta anche a soddisfare la soddisfazione dei clienti infermieristici fornendo loro rapidamente i prodotti.

Cos’è un fornitore di servizi logistici e quali sono le funzioni di base di un fornitore di servizi logistici?

I fornitori di servizi logistici vengono utilizzati nella gestione della catena di fornitura per garantire che le merci e i prodotti vengano consegnati in tempo e in modo economicamente vantaggioso. Forniscono una vasta gamma di servizi, tra cui imballaggio, immagazzinamento, trasporto, controllo dell’inventario e distribuzione.

I fornitori di servizi logistici offrono un’ampia gamma di servizi relativi allo spostamento di merci da un luogo a un altro fornendo servizi di magazzinaggio, trasporto, controllo dell’inventario e distribuzione. Spesso collaborano con altre organizzazioni per garantire che la consegna sia tempestiva ed economicamente vantaggiosa.

Tipi di fornitori di servizi logistici

I fornitori di servizi logistici (es. eShop Logistic) sono la spina dorsale del settore logistico. Forniscono vari servizi come spedizionieri, fornitori di servizi logistici di terze parti e fornitori di servizi di consegna.

Esempi di servizi di logistica:

Scarico container

Scarico merci sfuse

Scarico colli

Scarico bancali

Scarico scatole

Scarico capi appesi

Controllo di qualità

Controllo quantità

Put away

Stoccaggio a bancale

Stoccaggio master carton

Stoccaggio a colli o scatole

Stoccaggio su scaffali

Stoccaggio capi appesi

Stoccaggio a unità singola

Conteggio del ciclo periodico

Stoccaggio in pick tower o mezzanin

Automazione, Intelligenza Artificiale

Autostore

Open Shuttle

Conveyor

Auto packaging systems

Picking

Prelievo

Imballaggio

Packing

Servizio Imballaggio

Gestione Ordini

Gestione Spedizioni

Spedizioni carico parziale

LTL

Spedizioni carico completo

FTL

Spedizioni colli o scatole

Spedizioni espresse

Spedizioni postali

Spedizioni navali

Spedizioni e Trasposto mezzo camion, aereo, container, navali

Servizi a valore aggiunto

Servizi di logistica

Servizi di fulfillment

Servizi supply chain

Gestione dei resi

Controlli Quantita’

Controlli Qualita’

Kitting e gestione kit

Etichettatura

Stiratura

Vaporizzazione

Pulizia

eShop Logistic Srl

Pulitura

Smacchiamento

TMS

WMS

ERP

CRM

Ricondizionare

Cross Docking

Drop Shipping

Imballaggio in cartoni

Imballaggio in buste

Logistica ecommerce

Logistica B2C

Logistica B2B

Logistica per retail

Wholesale

Omnichannel

Metaverso

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Cos’è il Fulfillment?

Per Fulfillment si riferisce al processo di preparazione e consegna dell’ordine di un cliente. Mentre le società di cataloghi e le operazioni più grandi in genere sono attrezzate per gestire da sole l’evasione degli ordini dei clienti, le società di e-commerce e le piccole imprese spesso affidano questo aspetto dell’attività ad aziende specializzate nell’evasione.

Il Fulfillment si riferisce al processo di preparazione e consegna dell’ordine di un cliente. Mentre le società di cataloghi e le operazioni più grandi in genere sono attrezzate per gestire da sole l’evasione degli ordini dei clienti, le società di e-commerce e le piccole imprese spesso affidano questo aspetto dell’attività ad aziende specializzate nell’evasione dell’e-commerce.

Il processo di Fulfillment

Spedire l’ordine di un cliente spesso comporta molto più che semplicemente metterlo in una scatola e consegnarlo all’ufficio postale. Le società di logistica si occupano di:

• Immagazzinare o immagazzinare il prodotto oi suoi componenti

• Produzione o assemblaggio del prodotto, ad esempio fotocopiare pagine di un raccoglitore di materiali o copiare un CD da spedire

• Imballaggio dell’ordine in una busta o in una scatola

• Etichettatura dell’ordine per la spedizione

• Spedendolo utilizzando uno dei principali corrieri, come FedEx, UPS o il servizio postale

• Avvisare il cliente via e-mail che il suo ordine è in arrivo

• Elaborazione dei pagamenti e trasferimento di fondi all’azienda

Ha senso esternalizzare?

Per molte piccole imprese, la decisione di esternalizzare dipende dal tempo. Non solo se hanno il tempo di preparare e spedire gli ordini dei clienti, ma se riescono a spedirli in modo tempestivo e coerente.

Se all’improvviso ricevi un grande afflusso di ordini, la tua azienda dispone delle risorse per produrre, imballare e spedire tutti gli ordini abbastanza rapidamente da soddisfare i clienti? Oppure ha più senso affidare l’intero processo, e la responsabilità, a un’azienda specializzata in fulfillment?

L’altro problema è lo spazio. La tua azienda ha lo spazio disponibile per immagazzinare quantità dei tuoi prodotti per soddisfare la domanda dei clienti? Oppure è meglio destinare quello spazio a qualche altro uso? Solo tu puoi rispondere a questo.

Un’altra considerazione è la qualità costante. La tua azienda è in grado di fornire costantemente ai clienti la stessa qualità affidabile del prodotto finito? Oppure uno specialista dell’adempimento sarebbe in grado di farlo meglio? Potrebbe dipendere dall’azienda.

Come vengono pagate le aziende di fulfillment?

Ogni centro logistico ha una struttura tariffaria e capacità diverse. Alcuni possono gestire articoli di moda, cosmetici, prodotti di bellezza, integratori alimentari, prodotti dietetici, calzature o masterizzare CD e DVD, mentre altri possono immagazzinare prodotti finiti e spedirli come ordinato.

Molte società di logistica addebiteranno costi per pezzo fino a una quantità prestabilita, in modo che tu possa confermare in anticipo che ogni ordine sarà comunque redditizio per te, anche dopo la spedizione. Maggiore è la quantità, minore è il costo per pezzo.

Qual è un esempio di processo di evasione degli ordini?

Un esempio di processo di evasione dell’ordine sarebbe il seguente:

1. Ricevi ordine: l’ordine viene ricevuto dal cliente e inserito nel sistema.

2. Pick and pack: gli articoli ordinati vengono prelevati dal magazzino e imballati in scatole.

3. Fattura: viene creata una fattura per il cliente.

4. Spedizione: l’ordine viene spedito al cliente.

5. Conferma della consegna: il cliente viene informato della consegna e gli viene chiesto di confermare la ricezione.

6. Chiudi ordine: l’ordine viene contrassegnato come completato nel sistema.

Qual è la differenza tra spedizione e Fulfillment?

La spedizione è il processo di trasporto di merci da un luogo a un altro. Il Fulfillment è il processo volto a garantire che tutte le misure necessarie siano intraprese per consegnare la merce al cliente. Ciò include l’imballaggio, l’etichettatura e l’organizzazione della consegna della merce da parte di un corriere. Implica anche la fornitura del servizio clienti, il monitoraggio degli ordini e la gestione dei resi.

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Gestione Logistica Italia Ordini Vendite Online

I sistemi tra il venditore online e la logistica ecommerce saranno sempre interfacciati in modo da scambiare le informazioni relativamente agli ordini ricevuti.

L’operatore Ecommerce Logistic provvederà ad effettuare il picking (prelievo) degli articoli, posizionarli nella zona di approntemento ordini.

L’azione di imballaggio,avverrà come concordato con il venditore online: inserimento in semplici buste ecommerce, inserimento in scatole neutro o personalizzate.

Imballaggio di alta qualità con veline, oppure in pacchi regalo od eventi.

Verranno inoltre inseriti eventuali gadget, lettere, documenti, etichette di reso, ecc.

L’Italian e-commerce logistic provvederà ad inserire materiali riempitivi al fine di salvaguardare le merci ed il loro trasporto.

L’operatore ecommerce etichetta l’unità di spedizione con l’etichetta del corriere, es.: FEDEX, UPS, TNT, GLS, NEXIVE, SDA, Poste Italiane, DHL, ecc.

Le merci vendute online ed imballate verranno caricate sui mezzi dei corrieri: in modo sfuso, su bancali filmati, ecc.

Vari servizi a valore aggiunto (V.A.S.) sono possibili al momento dell’imballaggio: applicazione etichette, adesivi, plastificazione, personalizzazione capi ed imballaggi, applicazione o rimozione cartellini, prezzatura, eccetera….

FIFO e FEFO verranno rispettati dalla Logistica Ecommerce.

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