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Tag: logistica e-commerce italia

Gestione picchi vendite ecommerce?

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Strategie essenziali per eccellere durante la stagione di punta dell’e-commerce

Con l’avvicinarsi della stagione di punta dell’e-commerce da novembre a gennaio, le aziende devono iniziare i preparativi già da Settembre. In particolare testando i saldi di Luglio che serve da promemoria per pianificare in anticipo, forniremo indicazioni sulle strategie essenziali per questa stagione di punta dell’e-commerce, con l’obiettivo di ottimizzare la logistica e le operazioni. Indubbiamente, per garantire una stagione di punta fluida e di successo, è fondamentale incorporare le seguenti soluzioni di supply chain, logistica ecommerce italia, logistica ecommerce milano, logistica ecommerce parma e logistica ecommerce torino e a livello globale e di evasione degli ordini, come Third-Party Logistics (3PL), evasione degli ordini dell’e-commerce, spedizione e consegna, gestione dell’inventario e altro ancora.

  1. Valutare ed approntare l’Alta Stagione in Tempo

Per ottenere un vantaggio competitivo durante le stagioni di punta, è vantaggioso iniziare presto con i fornitori 3PL ed i propri partner di logistica e-commerce italia, logistica e-commerce milano, logistica e-commerce parma, logistica e-commerce torino, per assicurarsi servizi di evasione degli ordini e magazzinaggio con largo anticipo. Questo approccio proattivo consente alle aziende di anticipare e gestire efficacemente i picchi di domanda, fornendo un vantaggio strategico.

  1. Semplificare le comunicazioni interne

Durante le stagioni di punta, quando ottenere il supporto dei team di evasione degli ordini diventa più impegnativo, una comunicazione chiara, trasparente e coerente rimane fondamentale per un’evasione degli ordini di successo. È fondamentale contattare in modo proattivo fornitori, produttori, partner 3PL e partner di logistica full outsourcing italia e mondo, e distributori per garantire un’esperienza fluida durante i periodi di vendite elevate.

  1. Creare previsioni della domanda basate sui dati

Per ottimizzare la gestione dell’inventario per le stagioni di punta, sfrutta i partner 3PL e di logistica b2c italia, logistica b2b italia, logistica d2c italia e nel mondo, dotati di soluzioni avanzate di gestione dell’inventario e di evasione degli ordini. Analizzando i dati delle passate stagioni di punta e le fluttuazioni delle vendite trimestre su trimestre, puoi prendere decisioni informate sullo stoccaggio e la preparazione dell’inventario.

  1. Utilizzare l’inventario distribuito

Collaborando con un 3PL e con partner logistici e di supply chain, quali partner di logistica b2c milano, logistica b2c torino, logistica b2c parma e logistica d2c in genere nel mondo, che offre centri di distribuzione multi-sito per un efficiente stoccaggio ed evasione degli ordini, puoi implementare strategie essenziali per il picco dell’e-commerce. Questo approccio fornisce opzioni di spedizione più rapide e aiuta a ridurre i costi di spedizione, con conseguente aumento delle conversioni e maggiore soddisfazione del cliente.

  1. Automatizzare le comunicazioni con i clienti

Sfruttando i tuoi sistemi di gestione del magazzino (WMS) basati su cloud, sistemi di gestione spedizioni (TMS) e sistemi di relazione con i clienti (CRM), utilizza efficacemente i dettagli dell’ordine per fornire informazioni di spedizione e tracciamento ai tuoi clienti. Questo approccio non solo consente di risparmiare preziose risorse umane, ma migliora anche la soddisfazione del cliente, definendo aspettative chiare.

  1. Prepararsi per i resi

Per garantire un processo di reso semplificato, stabilisci innanzitutto un sistema senza soluzione di continuità con il tuo partner 3PL e partner logistica resi, reverse logistic. Quindi, utilizza l’elaborazione dell’autorizzazione al reso della merce (RMA) insieme al tuo sistema di gestione del magazzino (WMS) per gestire in modo efficiente i resi. Di conseguenza, ciò ti consentirà di aggiornare tempestivamente i livelli di inventario, riducendo al minimo le interruzioni della tua supply chain.

  1. Gestisci il tuo inventario e la tua pianificazione entro settembre

Sulla base delle tue previsioni, inizia a lavorare con fornitori e produttori sulle vendite previste durante la stagione di punta perché questa è una strategia essenziale e critica per l’e-commerce di punta. Di conseguenza, questo aiuta a mitigare le rotture di stock, gli ordini arretrati e la perdita di clienti. In generale, più informazioni puoi fornire ai tuoi partner, più è probabile che tu abbia un picco trionfante. Inoltre, preordina le scorte ove possibile e negozia con i fornitori di magazzino. Avere un partner di fiducia e di qualita’ quale eshop logistic per la gestione delle attivita di logistica e-commerce milano, logistica e-commerce parma, logistica e-commerce torino e fulfillment italy e fulfillment europe, e’ di fondamentale importanza.

  1. Pianifica di lanciare grandi vendite in anticipo

Per prevenire l’impennata della domanda durante la stagione di punta, avvia in anticipo importanti promozioni di vendita. Questo approccio strategico colloca i picchi di vendita al di fuori del lasso di tempo del pubblico generale, riducendo efficacemente la possibilità di mancate consegne dovute a carichi più elevati gestiti da piccoli corrieri. Inoltre, promuovi le opzioni di spedizione in giornata e in sette giorni dei tuoi partner 3PL, logistica ecommerce italia, logistica ecommerce parma, logistica ecommerce milano, logistica ecommerce torino e logistica ecommerce in europa e nel mondo, per incoraggiare gli acquisti anticipati e distribuire equamente gli afflussi di ordini. Infine, assicurati una linea di comunicazione aperta in grado di gestire questi improvvisi picchi di domanda.

Riassunto e conclusione: L’implementazione di strategie essenziali per il picco dell’e-commerce è fondamentale

Per eccellere durante la stagione di punta dell’e-commerce, le aziende devono preparare strategicamente la loro logistica b2c italia, logistica d2c italia, logistica b2b italia e logistica in generale europea e nel mondo, e le loro operazioni. In sostanza, sfruttare l’esperienza dei fornitori 3PL e partner supply chain per offrire soluzioni di evasione degli ordini per l’ecommerce, gestione dell’inventario e evasione degli ordini multicanale è fondamentale. Inoltre, impiegare l’automazione per le comunicazioni con i clienti e l’elaborazione dei resi, ottimizzando al contempo l’imballaggio e le tariffe di trasporto per una spedizione conveniente, è fondamentale. Implementando queste strategie essenziali per l’e-commerce di punta, puoi impostare efficacemente la tua attività per il successo e offrire un’esperienza di acquisto eccezionale ai tuoi clienti.

Le stagioni di punta non sono solo un test per la tua strategia di vendita online; sono anche un test per la tua abilità logistica. Collaborare con un esperto in soluzioni logistiche, soluzioni logistiche full-outsourcing, come eShop Logistic, può fornirti i migliori strumenti, competenze e flessibilità necessari per trasformare le sfide in vantaggi strategici. Adottando un approccio olistico alla pianificazione, alla gestione della capacità, all’utilizzo della tecnologia , alla comunicazione e alla preparazione alle emergenze, non ti stai solo preparando per la stagione di punta, ma per un successo duraturo. E con un account aziendale, potrai usufruire di spedizioni senza interruzioni durante le stagioni di punta e oltre.

Gestione Logistica eCommerce B2C & B2B

Gestione di ogni flusso logistico con un sistema informatico di magazzino (WMS) idoneo per le esigenze piu’ svariate dei clienti. Servizi di logistica ecommerce Italia ed Estero completi.

Gestione INBOUND con controlli qualità e quantità, scarico container, bancali, colli, FTL, LTL e capi appesi.

Gestione put-away.

Vasta gamma di soluzioni di STOCCAGGIO: su scaffali, con strutture per capi appesi, su posti pallet.
Gestione professionale di ordini ed OUTBOUND, Pick & Pack, azione di imballaggio semplice e complesso, gestione e ricondizionamento resi (es. lavaggio, stiraggio, vaporizzazione, ecc.).
Servizi specifici su richiesta ed a valore aggiunto (assemblaggio kit,  stampa ed inserimento biglietti e confezionamento regali personalizzati, cuciture, ecc.).
Fornitura IMBALLAGGI neutri e personalizzati, materiali di riempimento, termoretrazione, filmatura, ecc.

Contattaci per sapere di piu’ dei nostri servizi di logistica e-commerce italia e nel Mondo!

Non siamo fornitori, siamo i vostri colleghi logistici, pronti ad affiancarvi per ottimizzare flussi, costi e farvi estrapolare il massimo dalla vs. operatività ed offrirvi i migliori servizi di magazzino e le soluzioni logistiche integrate piu’ innovative.

Voi dovrete concentrarvi sulla vs. attività commerciale, marketing e strategica, il resto, ovvero la parte di logistica, spedizioni, customer service e servizi a valore aggiunto verranno gestiti da noi come se noi stessi fossimo parte della vostra realtà!

Gestiamo soluzioni logistiche specifiche per le vendite tramite MARKETPLACE.

Siamo scalabili come lo deve essere la vs. azienda: possiamo aumentare e diminuire il personale con organizzazione ed occhio ai costi. Possiamo gestire le vs. esigenze con piu’ turni giornalieri, lavorare 24/24h e 7/7g.

Siamo disponibili anche ad utilizzare WMS dei ns. clienti.

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Logistica ecommerce Italia? Logistica dei resi Italia?

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eShop Logistic: il partner 3PL ideale di Logistica e-commerce in italia, Logistica B2B e Trasporti

Fondata da 5 imprenditori leader in soluzioni logistiche innovative, con 30 anni di esperienza, www.eshoplogistic.com (ESL) è il partner ideale per progetti di Fulfillment, Supply Chain e Trasporti in Italia ed a livello internazionale.

Grazie alle proprie sedi a Milano, Roma e Network Mondiale con +30 siti, ESL offre soluzioni di logistica eCommerce B2C (D2C), logistica B2B, logistica Retail, logistica Wholesale e logistica per Marketplace, e gestisce dai progetti più piccoli e semplici, che richiedono partner logistici flessibili per crescere, ai progetti più grandi e complessi dove KPI, gestione dei picchi ed internazionalizzazione sono fattori fondamentali.

Gestione di progetti logistici Omnichannel di alta qualità e su misura, si aggiungono a processi standard:

  • Inbound: scarico merci, controlli qualità, quantità
  • Stoccaggio: bancale, scaffale, capi appesi
  • Picking e gestione degli ordini
  • Packing e fornitura di imballaggi
  • Gestione dei resi – reverse logistic: controlli qualità, quantità, servizi a valore aggiunto
  • VAS: etichettatura, registrazione lotti, scadenze, personalizzazione, kit, ecc.
  • Spedizioni: FTL, LTL, espresse, postali, contrassegni (COD), cross-docking, drop-shipping.

Sistemi IT evoluti in cloud (WMS, TMS, CRM) danno possibilità di estrapolare dati e statistiche in tempo reale.

Industrie Servite: Moda, Luxury, Cosmetica, Healthcare e prodotti dietetici, Tech, Merchandising, Alimentari secchi, ecc.

Siete un’azienda estera e cercate una logistica ecommerce in Italia?

Siete un’azienda sul territorio nazionale e cercate una logistica e-commerce a Parma, una logistica ecommerce a Milano, una logistica ecommerce a Torino, o comunque sul territorio nazionale?

Siete una realtà del settore vendite online e siete alla ricerca di una azienda specializzata nella logistica dei resi in Italia?

eShop Logistic Srl – E’ la soluzione giusta per voi!

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eShop Logistic: the ideal 3PL partner for e-commerce Logistic in Italy, B2B Logistic and Transport

Founded by 5 leading entrepreneurs in innovative logistic solutions, with 30 years of experience, www.eshoplogistic.com  (ESL) is the ideal partner for Fulfillment, Supply Chain and Transport projects in Italy and internationally.

Thanks to its offices in Milan, Rome and a Worldwide Network with +30 sites, ESL offers B2C (D2C) eCommerce logistic solutions, B2B logistic, Retail logistic, Wholesale logistic and Marketplace logistic, and manages from the smallest and simplest projects, which require flexible logistic partners to grow, to the largest and most complex projects where KPIs, peak management and internationalization are fundamental factors.

Management of high-quality and customized Omnichannel logistic projects, in addition to standard processes:

  • Inbound: unloading goods, quality and quantity control
  • Storage: pallets, shelves, hanging garments
  • Picking and order management
  • Packing and packaging supply
  • Returns management – ​​reverse logistics: quality and quantity control, value-added services
  • VAS: labeling, batch registration, expiry dates, customization, kits, etc.
  • Shipping: FTL, LTL, express, postal, cash on delivery (COD), cross-docking, drop-shipping.

Advanced cloud IT systems (WMS, TMS, CRM) provide the possibility of extrapolating data and statistics in real time.

Industries Served: Fashion, Luxury, Cosmetics, Healthcare and dietary products, Tech, Merchandising, Dry food, etc.

Are you a foreign company looking for e-commerce logistics in Italy?

Are you a company on the national territory and are you looking for ecommerce logistic in Parma, e-commerce logistic in Milan, e-commerce logistic in Turin, or in any case on the national territory?

Are you a company in the online sales sector and are you looking for a company specialized in returns logistic in Italy (reverse logistic in Italy)?

eShop Logistic Srl – It’s the right solution for you!

Che cos’è Logistica full outsourcing italia?

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Che cos’è Logistica full outsourcing italia?

Il servizio di full outsourcing nel mercato ecommerce, intende un servizio completo a 360 gradi per aziende che intendo avviare o esternalizzare completamente le proprie attività di vendite online che siano B2C o B2B. Le aziende digitali organizzano la creazione dei siti e-commerce, la gestione del web-marketing, la gestione grafica, l’utilizzo di piattaforme specifiche per la gestione degli ordini online, la gestione dei pagamenti e relativi incassi, la gestione dei servizi operativi quali: customer service, logistica full outsourcing, spedizioni, gestione resi e servizi a valore aggiunto quali personalizzazione, kitting, boundling, set fotografici, ecc. la Logistica full outsourcing e’ fondamentale per il settore delle vendite online in full outsourcing.

Che cos’è Logistica ecommerce Italia?

Si prevede che i ricavi nel mercato dell’eCommerce raggiungeranno i 65 miliardi di dollari nel 2024. Si prevede che i ricavi mostreranno un tasso di crescita di circa 10% su base annua fino al 2030. Nel mercato dell’eCommerce, si prevede che il numero di utenti ammonterà a circa 26 milioni di utenti entro il 2030. La penetrazione degli utenti sarà del 40% nel 2024 e si prevede che raggiungerà il 46% entro il 2030. Di conseguenza la Logistica ecommerce Italia risulta essere fondamentale per gestire i flussi di vendite online nel mercato ecommerce italia. La logistica ecommerce Italia prevede quindi tutte quelle attività operative quali: ricezione merci in inbound ecommerce, stoccaggio ecommerce, picking ecommerce, packing ecommerce, packaging ecommerce, gestione delle spedizioni ecommerce, gestione dei resi ecommerce.

Che cos’è Logistica e-Commerce Italia?

Si prevede che i ricavi nel mercato dell’e-Commerce raggiungeranno i 65 miliardi di dollari nel 2024. Si prevede che i ricavi mostreranno un tasso di crescita di circa 10% su base annua fino al 2030. Nel mercato dell’e-Commerce, si prevede che il numero di utenti ammonterà a circa 26 milioni di utenti entro il 2030. La penetrazione degli utenti sarà del 40% nel 2024 e si prevede che raggiungerà il 46% entro il 2030. Di conseguenza la Logistica e-commerce Italia risulta essere fondamentale per gestire i flussi di vendite online nel mercato e-commerce italiano. La logistica e-commerce Italia prevede quindi tutte quelle attività operative quali: ricezione merci in inbound e-commerce, stoccaggio e-commerce, picking e-commerce, packing e-commerce, packaging e-commerce, gestione delle spedizioni e-commerce, gestione dei resi e-commerce.

Che cos’è Logistica B2C Italia?

Si prevede che i ricavi nel mercato del B2C raggiungeranno i 65 miliardi di dollari nel 2024. Si prevede che i ricavi mostreranno un tasso di crescita di circa 10% su base annua fino al 2030. Nel mercato del B2C, si prevede che il numero di utenti ammonterà a circa 26 milioni di utenti entro il 2030. La penetrazione degli utenti sarà del 40% nel 2024 e si prevede che raggiungerà il 46% entro il 2030. Di conseguenza la Logistica B2C Italia risulta essere fondamentale per gestire i flussi di vendite online nel mercato B2C italiano. La logistica B2C Italia prevede quindi tutte quelle attività operative quali: ricezione merci in inbound B2C, stoccaggio B2C, picking B2C, packing B2C, packaging B2C, gestione delle spedizioni B2C, gestione dei resi B2C.

Che cos’è Logistica ecommerce Milano?

Si prevede che i ricavi nel mercato dell’eCommerce a Milano raggiungeranno i 6 miliardi di dollari nel 2024. Si prevede che i ricavi mostreranno un tasso di crescita di circa 8% su base annua fino al 2030. Nel mercato dell’eCommerce a Milano, si prevede che il numero di utenti ammonterà a circa 3 milioni di utenti entro il 2030. La penetrazione degli utenti sarà del 35% nel 2024 e si prevede che raggiungerà il 40% entro il 2030. Di conseguenza la Logistica ecommerce Milano risulta essere fondamentale per gestire i flussi di vendite online nel mercato ecommerce Milano. La logistica ecommerce Milano prevede quindi tutte quelle attivita’ operative quali: ricezione merci in inbound ecommerce, stoccaggio ecommerce, picking ecommerce, packing ecommerce, packaging ecommerce, gestione delle spedizioni ecommerce, gestione dei resi ecommerce, da svolgersi sul territorio milanese.

Che cos’è Logistica e-commerce Milano?

Si prevede che i ricavi nel mercato dell’e-Commerce a Milano raggiungeranno i 6 miliardi di dollari nel 2024. Si prevede che i ricavi mostreranno un tasso di crescita di circa 8% su base annua fino al 2030. Nel mercato dell’e-Commerce a Milano, si prevede che il numero di utenti ammonterà a circa 3 milioni di utenti entro il 2030. La penetrazione degli utenti sarà del 35% nel 2024 e si prevede che raggiungerà il 40% entro il 2030. Di conseguenza la Logistica e-commerce Milano risulta essere fondamentale per gestire i flussi di vendite online nel mercato e-commerce Milano. La logistica e-commerce Milano prevede quindi tutte quelle attività operative quali: ricezione merci in inbound e-commerce, stoccaggio e-commerce, picking e-commerce, packing e-commerce, packaging e-commerce, gestione delle spedizioni e-commerce, gestione dei resi e-commerce, da svolgersi sul territorio milanese.

Che cos’è Logistica b2c Milano?

Si prevede che i ricavi nel mercato del b2c a Milano raggiungeranno i 6 miliardi di dollari nel 2024. Si prevede che i ricavi mostreranno un tasso di crescita di circa 8% su base annua fino al 2030. Nel mercato del b2c a Milano, si prevede che il numero di utenti ammonterà a circa 3 milioni di utenti entro il 2030. La penetrazione degli utenti sarà del 35% nel 2024 e si prevede che raggiungerà il 40% entro il 2030. Di conseguenza la Logistica b2c Milano risulta essere fondamentale per gestire i flussi di vendite online nel mercato b2c Milano. La logistica b2c Milano prevede quindi tutte quelle attività operative quali: ricezione merci in inbound b2c, stoccaggio b2c, picking b2c, packing b2c, packaging b2c, gestione delle spedizioni b2c, gestione dei resi b2c, da svolgersi sul territorio milanese.

Logistica ecommerce Parma?

Si prevede che i ricavi nel mercato dell’eCommerce a Parma raggiungeranno 1 miliardo di dollari nel 2024. Si prevede che i ricavi mostreranno un tasso di crescita di circa 5% su base annua fino al 2030. Nel mercato dell’eCommerce a Parma, si prevede che il numero di utenti ammonterà a circa 100.000 utenti entro il 2030. La penetrazione degli utenti sarà del 30% nel 2024 e si prevede che raggiungerà il 41% entro il 2030. Di conseguenza la Logistica ecommerce Parma risulta essere fondamentale per gestire i flussi di vendite online nel mercato ecommerce Parma. La logistica ecommerce Parma prevede quindi tutte quelle attivita’ operative quali: ricezione merci in inbound ecommerce, stoccaggio ecommerce, picking ecommerce, packing ecommerce, packaging ecommerce, gestione delle spedizioni ecommerce, gestione dei resi ecommerce, da svolgersi sul territorio di Parma.

Che cos’è Logistica e-commerce Parma?

Si prevede che i ricavi nel mercato dell’e-Commerce a Parma raggiungeranno 1 miliardo di dollari nel 2024. Si prevede che i ricavi mostreranno un tasso di crescita di circa 5% su base annua fino al 2030. Nel mercato dell’e-Commerce a Parma, si prevede che il numero di utenti ammonterà a circa 100.000 utenti entro il 2030. La penetrazione degli utenti sarà del 30% nel 2024 e si prevede che raggiungerà il 41% entro il 2030. Di conseguenza la Logistica e-commerce Parma risulta essere fondamentale per gestire i flussi di vendite online nel mercato e-commerce Parma. La logistica e-commerce Parma prevede quindi tutte quelle attività operative quali: ricezione merci in inbound e-commerce, stoccaggio e-commerce, picking e-commerce, packing e-commerce, packaging e-commerce, gestione delle spedizioni e-commerce, gestione dei resi e-commerce, da svolgersi sul territorio di Parma.

Che cos’è Logistica b2c Parma?

Si prevede che i ricavi nel mercato B2C a Parma raggiungeranno 1 miliardo di dollari nel 2024. Si prevede che i ricavi mostreranno un tasso di crescita di circa 5% su base annua fino al 2030. Nel mercato B2C a Parma, si prevede che il numero di utenti ammonterà a circa 100.000 utenti entro il 2030. La penetrazione degli utenti sarà del 30% nel 2024 e si prevede che raggiungerà il 41% entro il 2030. Di conseguenza la Logistica B2C Parma risulta essere fondamentale per gestire i flussi di vendite online nel mercato B2C Parma. La logistica B2C Parma prevede quindi tutte quelle attività operative quali: ricezione merci in inbound e-commerce, stoccaggio e-commerce, picking e-commerce, packing e-commerce, packaging e-commerce, gestione delle spedizioni e-commerce, gestione dei resi e-commerce, da svolgersi sul territorio di Parma.

Che cos’è Logistica ecommerce Torino?

Si prevede che i ricavi nel mercato dell’eCommerce a Torino raggiungeranno i 2 miliardi di dollari nel 2024. Si prevede che i ricavi mostreranno un tasso di crescita di circa 4% su base annua fino al 2030. Nel mercato dell’eCommerce a Torino, si prevede che il numero di utenti ammonterà a circa 2 milioni di utenti entro il 2030. La penetrazione degli utenti sarà del 30% nel 2024 e si prevede che raggiungerà il 35% entro il 2030. Di conseguenza la Logistica ecommerce Torino risulta essere fondamentale per gestire i flussi di vendite online nel mercato ecommerce Torino. La logistica ecommerce Torino prevede quindi tutte quelle attività operative quali: ricezione merci in inbound ecommerce, stoccaggio ecommerce, picking ecommerce, packing ecommerce, packaging ecommerce, gestione delle spedizioni ecommerce, gestione dei resi ecommerce, da svolgersi sul territorio Torinese.

Che cos’è Logistica e-commerce Torino?

Si prevede che i ricavi nel mercato dell’e-Commerce a Torino raggiungeranno i 2 miliardi di dollari nel 2024. Si prevede che i ricavi mostreranno un tasso di crescita di circa 4% su base annua fino al 2030. Nel mercato dell’e-Commerce a Torino, si prevede che il numero di utenti ammonterà a circa 2 milioni di utenti entro il 2030. La penetrazione degli utenti sarà del 30% nel 2024 e si prevede che raggiungerà il 35% entro il 2030. Di conseguenza la Logistica e-commerce Torino risulta essere fondamentale per gestire i flussi di vendite online nel mercato e-commerce Torino. La logistica e-commerce Torino prevede quindi tutte quelle attività operative quali: ricezione merci in inbound e-commerce, stoccaggio e-commerce, picking e-commerce, packing e-commerce, packaging e-commerce, gestione delle spedizioni e-commerce, gestione dei resi e-commerce, da svolgersi sul territorio Torinese.

Che cos’è Logistica b2c Torino?

Si prevede che i ricavi nel mercato B2C a Torino raggiungeranno i 2 miliardi di dollari nel 2024. Si prevede che i ricavi mostreranno un tasso di crescita di circa 4% su base annua fino al 2030. Nel mercato B2C a Torino, si prevede che il numero di utenti ammonterà a circa 2 milioni di utenti entro il 2030. La penetrazione degli utenti sarà del 30% nel 2024 e si prevede che raggiungerà il 35% entro il 2030. Di conseguenza la Logistica B2C Torino risulta essere fondamentale per gestire i flussi di vendite online nel mercato B2C Torino. La logistica B2C Torino prevede quindi tutte quelle attività operative quali: ricezione merci in inbound B2C, stoccaggio B2C, picking B2C, packing B2C, packaging B2C, gestione delle spedizioni B2C, gestione dei resi B2C, da svolgersi sul territorio Torinese.

Che cos’è Logistica full outsourcing italia?

Il servizio di full outsourcing nel mercato ecommerce, intende un servizio completo a 360 gradi per aziende che intendo avviare o esternalizzare completamente le proprie attività di vendite online che siano B2C o B2B. Le aziende digitali organizzano la creazione dei siti e-commerce, la gestione del web-marketing, la gestione grafica, l’utilizzo di piattaforme specifiche per la gestione degli ordini online, la gestione dei pagamenti e relativi incassi, la gestione dei servizi operativi quali: customer service, logistica full outsourcing, spedizioni, gestione resi e servizi a valore aggiunto quali personalizzazione, kitting, boundling, ecc. la Logistica full outsourcing e’ fondamentale per il settore delle vendite online in full outsourcing.

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Servizi di logistica e Fulfillment per salute, nutrizione, prodotti dietetici ed integratori alimentari.

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Servizi di logistica e Fulfillment per salute, nutrizione, prodotti dietetici, integratori alimentari

Le statistiche mostrano che la dimensione stimata e prevista del mercato globale totale degli integratori alimentari dal 2016 al 2026 genererà circa 308 miliardi di dollari in tutto il mondo.

I consumatori stanno trovando alternative alla vendita al dettaglio tradizionale con marchi diretti al consumatore , soprattutto nei mercati della salute, della nutrizione, degli integratori alimentari e dietetici .

È una tendenza in crescita globale!

Se stai cercando di far crescere la tua attività online nel campo della salute, della nutrizione, degli integratori alimentari e dietetici, potrebbe essere il momento di collaborare con un’azienda di logistica e fulfillment come www.eshoplogistic.com .

Cos’è l’industria alimentare?

Come menziona Wikipedia : un integratore alimentare è un prodotto destinato a integrare la dieta di una persona assumendo una pillola , una capsula , una compressa , una polvere o un liquido. Un integratore può fornire nutrienti estratti da fonti alimentari o sintetici (per aumentarne la quantità di consumo). Le classi di composti nutritivi presenti negli integratori comprendono vitamine , minerali , fibre , acidi grassi e aminoacidi . Gli integratori alimentari possono contenere anche sostanze che non sono state confermate come essenziali per la vita, e quindi non sono nutrienti di per sé, ma sono commercializzate come aventi un effetto biologico benefico, come i pigmenti vegetali o i polifenoli . Gli animali possono anche essere una fonte di ingredienti per integratori, come ad esempio il collagene di polli o pesci . Questi sono venduti anche singolarmente e in combinazione e possono essere combinati con ingredienti nutritivi. La Commissione Europea ha inoltre stabilito norme armonizzate per contribuire a garantire che gli integratori alimentari siano sicuri e adeguatamente etichettati.

Cos’è la soddisfazione in termini di salute e nutrizione?

Il servizio di Logistica e Fulfillment per settore salute e nutrizione si riferisce alla raccolta, all’imballaggio e alla spedizione di beni sanitari e nutrizionali, come sostituti dei pasti, proteine in polvere, frullati proteici, bevande energetiche e altro ancora.

Servizi di Fulfillment e Logistica per prodotti dietetici

I servizi di fulfillment e di logistica di ordini per prodotti dietetici (come frullati in polvere, proteine, bevande energetiche) richiedono particolari attenzioni: è necessario prendere in considerazione un ambiente di stoccaggio adeguato, metodi di picking e imballaggio ottimizzati (ovvero, first in, first out) e garantire una spedizione sicura e affidabile.

www.eshoplogistic.com offre soluzioni di logistica e fulfillment di prodotti dietetici che consentono ai marchi di preoccuparsi meno della gestione dell’inventario ed essere tranquilli che i loro prodotti verranno gestiti con servizi di alta qualità e sicurezza (esempio: gestione lotti e date di scadenza).

Controllo qualità e gestione lotti

È importante rimanere aggiornati sul controllo di qualità dei prodotti sanitari e nutrizionali. www.eshoplogistic.com offre la gestione dei lotti per monitorare meglio le date di scadenza in caso di richiamo.

Le sfide legate alla spedizione di prodotti sanitari e nutrizionali

Evadere e spedire ordini dei prodotti di salute e nutrizione comporta maggiori sfide rispetto ad altri prodotti come abbigliamento, gioielli, libri, ecc. Quando vendi prodotti relativi alla salute e prodotti dietetici o nutrizionali online, devi considerare normative, controllo di qualità e misure di sicurezza aggiuntive.

ESL ti consente di separare gli articoli in base al numero di lotto. Quando ci invii un lotto, non lo conserveremo insieme ad altri articoli non appartenenti al lotto o ad altri lotti dello stesso articolo. La logica del nostro software è progettata per spedire sempre gli articoli con la data di scadenza del lotto più recente.

Una fantastica esperienza di unboxing

Quando si tratta di acquistare prodotti del settore salute, prodotti dietetici, supplementi e nutrizionali online, l’esperienza di unboxing è parte del prodotto che i clienti acquistano. ESL può aiutarti a mantenere una qualità altissima, offrendo diverse opzioni di imballaggio per qualsiasi esigenza.

Spedizioni internazionali

Spedire in un solo Paese è una cosa, ma spedire in tutto il mondo può essere una sfida difficile. L’espansione a livello internazionale può consentire alla tua azienda di crescere a una velocità maggiore rispetto al mercato nazionale e consentirti di costruire una base di clienti globale. www.eshoplogistic.com ne tiene conto e può consigliarti come la logistica può aiutarti a espanderti più velocemente all’estero, gestendo anche servizi in contrassegno (COD – Contrassegno ).

Offriamo soluzioni di spedizioni espresse, same day delivery, spedizioni postali o trasporti LTL e soluzioni che garantiscono un’esperienza di unboxing memorabile, www.eshoplogistic.com  offre un’ampia gamma di servizi di evasione ordini al dettaglio , ad alta tecnologia con utilizzo di software WMS, TMS online.

Gestione degli ordini di abbonamento

Uno degli aspetti positivi degli abbonamenti per la salute e la nutrizione è che aiutano le persone a rimanere al passo con la propria routine sanitaria. Per il marchio, gli ordini di abbonamento sono un ottimo modo non solo per convincere i tuoi clienti a convertire, ma anche per bloccare entrate ricorrenti.

Implementando una strategia di abbonamento o un modello di ordini ricorrenti, puoi spedire i prodotti ai tuoi clienti su base regolare e predeterminata.

Fai crescere il tuo business di integratori, salute, alimenti e bevande con i servizi specializzati di logistica, evasione ordini e gestione degli ordini di www.eshoplogistic.com , progettati per soddisfare le complesse esigenze del settore del benessere.

Il nostro approccio combina tecnologia all’avanguardia e competenza nel settore per fornire soluzioni non solo efficienti, ma anche personalizzate in base alle esigenze specifiche di produttori, rivenditori e clienti finali B2C.

Gestiamo servizi di logistica eCommerce, logistica retail, logistica b2b, logistica eCommerce, logistica B2B, logistica B2C con focus sui settori di pertinenza: scarico merci, registrazione lotti e scadenze, attenzione a certificazioni e permessi, gestione dello stoccaggio su pallet o scaffali con oppure senza controllo di umidità e temperatura a seconda delle esigenze, delle caratteristiche della merce e nel rispetto delle normative. Gestione del picking, servizi di imballaggio, fornitura di imballi specifici, servizi di spedizione in contrassegno (COD), servizio di gestione dei resi, VAS, cross docking, drop shipping e molto altro.

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La logistica nel settore moda/abbigliamento: ruoli e diverse tipologie di logistica

Logistica per Moda, Abbigliamento e Accessori, Calzature, Lusso, Bigiotteria, Lifestyle e Articoli Sportivi.

La logistica in INBOUND, la gestione dell’INVENTARIO, lo STOCCAGGIO, i TRASPORTI E SPEDIZIONI, B2C Fulfillment Italy , B2C Fulfillment Europe , Fashion Logistic Italy e così via sono aspetti critici di una catena di SUPPLY CHAIN nel settore della Moda, Fashion, Apparel, Luxury, Calzature, Articoli Sportivi, accessori di bigiotteria o dell’abbigliamento in generale.

Gestire le complessità dell’evasione degli ordini con servizi di logistica e fulfillment dell’abbigliamento, logistica della moda, logistica della moda, servizi di logistica degli accessori, servizi di logistica di e-commerce, servizi di logistica di vendita al dettaglio, servizi di logistica all’ingrosso, servizi di logistica di e-commerce B2C DTC, comporta la gestione di diverse sfide.

Garantire la qualità del prodotto durante l’intero processo di gestione ed evasione degli ordini è fondamentale a causa della natura competitiva del settore.

Affrontare efficacemente queste sfide è essenziale per mantenere la reputazione del marchio e la fiducia dei clienti nel panorama logistico dinamico del settore della moda.

www.eshoplogistic.com con i suoi servizi di Fulfillment altamente specializzati e personalizzabili aiuta le aziende e i marchi a raggiungere i mercati internazionali con risultati di qualità ed economicamente sostenibili.

Servizi inbound, controllo qualità e quantità, servizi di magazzinaggio (put a-way), servizi di deposito capi stesi e appesi, servizi di picking, azioni di imballaggio, fornitura imballi ad hoc per spedizioni stese e appese, gestione resi con ricondizionamento e vas.

I nostri servizi di logistica e adempimento gestiscono anche prodotti di lusso (lusso) e bigiotteria attraverso un approccio logistico da boutique.

Tipologie di logistiche e loro ruoli nel settore della Moda, Abbigliamento e Accessori, Calzature, Lusso, Bigiotteria, Lifestyle e Articoli Sportivi.

Questo settore richiede una forte dipendenza dalla logistica per lo spostamento dell’abbigliamento in tutto il Mondo.

Pertanto, la logistica svolge un ruolo fondamentale nel settore della moda/abbigliamento..

Di seguito diversi tipi di logistica e il loro ruolo nel settore dell’abbigliamento e settori sopra menzionati

Magazzinaggio, Stoccaggio, Gestione Inventario

Il magazzinaggio è una funzione importante nel settore della logistica. Soddisfa l’esigenza di immagazzinare e imballare e spedire le merci. L’automazione e la tecnologia svolgono un ruolo fondamentale nel successo del magazzino.

Il ruolo del magazzinaggio è fondamentale nel settore della moda e dell’abbigliamento perché i capi devono essere attentamente selezionati e conservati in base a taglie, colori e altre specifiche. Uno stoccaggio così organizzato garantisce un prelievo efficiente degli ordini. In alternativa, per alcuni capi è fondamentale anche il mantenimento della giusta temperatura e umidità.

www.eshoplogistic.com offre una vasta gamma di soluzioni di STOCCAGGIO: su scaffali, con strutture per capi appesi, su posti pallet.
Gestione professionale di ordini ed OUTBOUND, Pick & Pack, azione di imballaggio semplice e complesso, gestione e ricondizionamento resi (es. lavaggio, stiraggio, vaporizzazione, ecc.).
Servizi specifici su richiesta ed a valore aggiunto (assemblaggio kit,  stampa ed inserimento biglietti e confezionamento regali personalizzati, cuciture, ecc.).
Fornitura IMBALLAGGI neutri e personalizzati, materiali di riempimento, termoretrazione, filmatura, ecc.

Trasporti e Spedizioni

Il trasporto si occupa del movimento delle materie prime e dei prodotti finiti. Molte volte le merci coprono un lungo viaggio attraverso magazzini, centri di distribuzione, rivenditori e così via. Vari modi di trasporto come camion, navi e merci aeree. Inoltre, nel caso del trasporto interstatale e dell’import-export, la documentazione deve essere solida per garantire un movimento regolare.

Grazie alla ns. esperienza di oltre 30 anni, ai ns. partner, alle nostre soluzioni, siamo gli esperti del mondo delle spedizioni e-commerce b2c e b2b.

Non vi forniremo SOLO un’unica soluzione, ma ve ne proporremo innumerevoli per identificare le soluzioni migliori alle vostre esigenze, siano queste di prezzo, qualità di servizio, tipologia di servizio o tempistica di consegna.

Agiremo come vostri consulenti personali per trovare le soluzioni migliori per voi!

Partendo da un unico gestionale di spedizione (TMS), avrete la possibilità di utilizzare la maggior parte dei corrieri nazionali ed internazionali.

Con un’unica integrazione aprirete le porte del Mondo alla vs. attività: spedizioni di buste, colli, groupage, LTL, FTL, Container, siamo pronti ad assistervi.

Vi proporremo soluzioni con corrieri espressi, soluzioni postali, same day delivery, assicurazioni low cost, gestione dei contrassegni (Cash on Delivery – COD), navettaggi e molto altro.

Possiamo personalizzare SMS, email, messaggi durante la vita della spedizione.

Offrimo servizi di Cross Docking Italia e Drop Shipping Italia di altissimo livel

Logistica inversa, gestione dei resi

La logistica inversa comprende le attività logistiche coinvolte nella restituzione di merci per qualsiasi motivo, inclusi cambio, danneggiamento, riparazione e così via. La logistica inversa svolge un ruolo cruciale nella catena di fornitura dell’e-commerce poiché la soddisfazione del cliente è strettamente associata ad essa.

Ruolo della logistica inversa nel settore della moda :

Con l’e-commerce, i clienti potrebbero ordinare la taglia sbagliata o il colore potrebbe non corrispondere alle loro aspettative. In questi casi, i clienti scambiano o restituiscono i prodotti ed entra in gioco la logistica inversa. La logistica inversa può essere costosa per l’azienda, ma è direttamente correlata alla soddisfazione del cliente. Pertanto, l’efficienza della logistica inversa è estremamente importante per il successo dell’azienda.

Gestione dei resi

La gestione dei resi è un processo di gestione delle merci restituite. Può comportare la riparazione, la ristrutturazione e il rifornimento. Il processo dipende dal motivo del reso. Ad esempio, se la merce viene restituita a causa di danni, deve essere riparata prima del rifornimento.

Ruolo della gestione dei resi nel settore della moda/abbigliamento :

Nella gestione dei resi per aziende di abbigliamento o abbigliamento, è necessario gestire i capi restituiti per problemi di taglia, difetti o preferenze del cliente. Questi indumenti necessitano di essere riforniti dopo il trattamento richiesto.

Grazie alle nostre soluzioni logistiche e di fulfillment, possiamo gestire al meglio i resi e-commerce e B2B: ritiro a domicilio, end-to-end tracking, accettazione dei resi, controllo qualità, controllo quantità, ripristino degli articoli, ri-etichettatura, re-imballaggio, smacchiatura, riconciliazione e servizi a valore aggiunto su richiesta.

Ogni processo è automaticamente registrato nel nostro sistema informatico WMS per una completa visibilità dei vostri resi.

Disponibilita’ anche ad utilizzare WMS dei nostri clienti e di terze parti per gestire nel modo piu’ personalizzato possibile la logistica dei resi.

Gestione dei on time dei resi offrendo completa visibilita’ e trasparenza end-to-end con particolare attenzione alla gestione dei resi da Marketplaces ed offrendo un unico punto di gestione da tutti i canali di vendita (Logistica Omnichannel).

Possibilità di soluzioni cross-docking, consolidamento, drop-shipping con rispedizione dei resi in pallet o carton pallet verso strutture logistiche terze anche all’estero.

Ottimizzazione dei flussi dei resi, riduzione costi logistici e sviluppo di processi di fulfillment maggiormente sostenibili.

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Parlare di ecommerce Fulfillment in Italy e di Logistica in Italia

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Parlare di Fulfillment ecommerce, Fulfillment e-commerce, Logistica ecommerce, Logistica e-commerce, possono sembrare un argomento arido nell’eCommerce, nonostante il suo ruolo fondamentale nel determinare il successo.

Un servizio di Fulfillment o Servizio di Logistica efficace è essenziale nel percorso del cliente, poiché influenza la possibilità che un cliente diventi un acquirente abituale.

Ritardi, consegne parziali o processi di reso complessi possono incidere sull’esperienza del cliente e comprometterne la fedeltà.
Un rapporto di web ha evidenziato che il 40% degli acquirenti online desidera un servizio di consegna, servizio di trasporto più rapidi e che questo è uno dei principali fattori che spingono gli utenti ad acquistare più spesso, quindi offrire opzioni di Fulfillment Italy, Fulfillment Europe più rapide rappresenta un punto di svolta immediato.

Inoltre, processi di Supply Chain e di Logistica  ordini efficienti non migliorano l’esperienza del cliente, ma consentono notevoli risparmi sui costi, come la riduzione dei costi di personale e imballaggio e le spese di trasporto minimizzate attraverso l’instradamento intelligente degli ordini.
Storicamente, la logistica B2B Italia  ed internazionale si concentrava sulle consegne di grandi quantità alle reti di vendita al dettaglio.

Oggi, si tratta di prelevare singoli articoli per una rete di sedi con tempi di consegna più brevi, ulteriormente complicati dalle aspettative dei clienti riguardo al Click & Collect nello stesso giorno e alla consegna nel fine settimana.

Migliorare il servizio di logistica, servizio di fulfillment è complesso, poiché fattori come la gamma di prodotti, l’area geografica, la rete di negozi, le caratteristiche del prodotto, i profili dei clienti, la scala e la stagionalità influenzano l’approccio ottimale. Indipendentemente dall’ambiente, i modelli di realizzazione di successo si concentrano su tre aree: processi, tecnologia e persone.

Processi

Le considerazioni chiave includono:

  • Distribuzione in negozio rispetto a centro di distribuzione (DC): la logistica DC in genere ha costi di prelievo inferiori grazie all’automazione e all’efficienza, mentre la logistica in negozio sfrutta le scorte esistenti e riduce il trasporto a causa della vicinanza.
  • Strategia di prelievo: il prelievo in batch riduce al minimo i tempi di percorrenza ma richiede il consolidamento degli ordini prima dell’imballaggio, mentre il prelievo in cluster è efficace per gli articoli più piccoli supportato da una tecnologia adeguata.
  • Ambiente di imballaggio: lo spazio fisico è fondamentale per il ridimensionamento. Uno spazio adeguato per i carrelli di prelievo, i contenitori di consolidamento e i materiali di imballaggio accessibili sono fattori chiave.

Tecnologia

Le considerazioni chiave includono:

  • Instradamento degli ordini: per l’evasione di più sedi, è necessario considerare fattori come la vicinanza al cliente, la disponibilità delle scorte e la capacità della sede di evasione. La tecnologia dovrebbe ottimizzare le decisioni di routing in base a queste variabili.
  • Integrità delle scorte: i sistemi dovrebbero garantire l’accuratezza del livello delle scorte in tempo reale, controllato nei dettagli del prodotto e nelle fasi di pagamento. I sistemi POS necessitano di comunicazioni frequenti per riflettere le vendite in negozio.
  • Automazione: i volumi elevati possono giustificare investimenti in automazione come sistemi merci all’uomo, sistemi di smistamento e tecnologia pick-to-light, migliorando l’efficienza in un ambiente DC.
  • Digitalizzazione : risparmia carta, migliora la precisione e accelera i processi utilizzando la tecnologia di prelievo e imballaggio digitale rispetto a quella cartacea.
  • Le innovazioni nella consegna dell’ultimo miglio, come il crowdshipping e gli hub intelligenti, stanno migliorando l’efficienza e la sicurezza della fase di consegna finale. Sono in aumento anche i modelli di evasione ordini basati su abbonamento, che forniscono ai consumatori consegne regolari e prevedibili.

Persone

Le considerazioni chiave includono:

  • Incentivi: allineare gli incentivi in tutta l’azienda per supportare i canali online. Per servizi di logistica e Fulfillment Italy, Fulfillment for Europe, in negozio, gli incentivi dei gestori del negozio dovrebbero essere in linea con gli obiettivi dell’e-commerce per dare priorità all’adempimento.
  • Specializzazione : la specializzazione del personale in compiti specifici può migliorare l’efficienza ma può ridurre la flessibilità. Il personale con una visione olistica spesso fornisce preziose informazioni per il miglioramento dei processi.
  • Visibilità: rendi visibili le prestazioni di evasione degli ordini al personale, non solo ai manager. I dashboard in tempo reale nelle aree di prelievo possono visualizzare le code e la produttività, potenzialmente ludicando le prestazioni per motivare il personale.

C’è anche una crescente domanda di pratiche di logistica e fulfillment sostenibili e le ubicazioni dei siti logistici sono fondamentale. Questo e’ confermato dalle ricerche online che si possono valutare da statistiche e da servizi simili a Google Analytics. Di seguito elenco di key words maggiormente ricercate: Logistica ecommerce Italia, Logistica e-commerce Italia, Logistica ecommerce Milano, Logistica e-commerce Milano, Logistica ecommerce Torino, Logistica e-commerce Torino, Logistica e-commerce Piacenza, Logistica ecommerce Piacenza, Logistica ecommerce Verona, Logisica e-commerce Verona, Logistica ecommerce Venezia, Logistica e-commerce Venezia, Logistica ecommerce Parma, Logistica e-commerce Parma, Logistica ecommerce Bologna, Logistica e-commerce Bologna, Logistica e-commerce Firenze, Logistica ecommerce Firenze, Logistica e-commerce Roma, Logistica ecommerce Roma, Fulfillment Italia, Fulfillment in Europa, Gestione dei resi Italia, Servizi di spedizioni ecommerce. Servizi logistici a valore aggiunto, logitica b2c italia, logistica b2b italia. Logistica ecommerce genova, logistica e-commerce genova, logistica ecommerce Trento, logistica e-commerce Trento, Logistica ecommerce Trieste, Logistica e-commerce Trieste, Logistica ecommerce Ancona, Logistica e-commerce Ancona, Logistica ecommerce Bari, Logistica e-commerce Bari, Logistica emilia romagna, logistica piemonte, logistica lombardia, logistica liguria, logistica veneto, logistica friuli, logistica marche, logistica toscana, logistica umbria, logistica lazio, logistica campania, logistica trentino alto adige..

I rivenditori stanno ottimizzando le dimensioni degli imballaggi, utilizzando materiali ecologici e riducendo i rifiuti. Molti consumatori, in particolare i millennial, sono disposti a pagare di più per prodotti sostenibili. I rivenditori stanno anche esplorando punti di ritiro dei pacchi alternativi per ridurre l’impatto ambientale delle consegne a domicilio e dei servizi a domicilio?
I negozi al dettaglio si stanno evolvendo in spazi esperienziali ed estensioni dell’esperienza online in cui i clienti possono interagire con i marchi attraverso eventi unici in negozio, esposizioni interattive ed esperienze coinvolgenti.

Inoltre, gli ambienti di vendita al dettaglio devono svolgere un ruolo nel processo di adempimento. I negozi dovrebbero essere hub di consegna, punti di raccolta, luoghi da provare prima di acquistare e punti di restituzione.

Queste considerazioni illustrano la complessità della progettazione e dell’implementazione di un modello di adempimento efficace.

Investire in competenze, tempo e tecnologia per adattare i processi di evasione ordini al fine di soddisfare e superare le aspettative dei clienti sta diventando una necessità per i rivenditori fisici.

I vincitori stanno integrando esperienze di vendita al dettaglio fisiche e digitali, sfruttando la tecnologia per soddisfare le richieste dei clienti in termini di velocità, comodità e personalizzazione , concentrandosi anche sulla sostenibilità e sull’efficienza nelle operazioni di evasione ordini.
È giunto il momento di mettere sotto i riflettori i tuoi processi di evasione degli ordini perché, per i tuoi clienti, lo sono già.

Per questo motivo bisogna affidarsi a servizi di logistica efficienti come quelli di www.eshoplogistic.com :

Gestione Logistica eCommerce B2C & B2B

Gestione di ogni flusso logistico con un sistema informatico di magazzino (WMS) idoneo per le esigenze piu’ svariate dei clienti.

Gestione INBOUND con controlli qualità e quantità, scarico container, bancali, colli, FTL, LTL e capi appesi.

Gestione put-away.

Vasta gamma di soluzioni di STOCCAGGIO: su scaffali, con strutture per capi appesi, su posti pallet.
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Servizi specifici su richiesta ed a valore aggiunto (assemblaggio kit,  stampa ed inserimento biglietti e confezionamento regali personalizzati, cuciture, ecc.).
Fornitura IMBALLAGGI neutri e personalizzati, materiali di riempimento, termoretrazione, filmatura, ecc.

Non siamo fornitori, siamo i vostri colleghi logistici, pronti ad affiancarvi per ottimizzare flussi, costi e farvi estrapolare il massimo dalla vs. operatività ed offrirvi i migliori servizi di magazzino e le soluzioni logistiche integrate piu’ innovative.

Voi dovrete concentrarvi sulla vs. attività commerciale, marketing e strategica, il resto, ovvero la parte di logistica, spedizioni, customer service e servizi a valore aggiunto verranno gestiti da noi come se noi stessi fossimo parte della vostra realtà!

Gestiamo soluzioni logistiche specifiche per le vendite tramite MARKETPLACE.

Siamo scalabili come lo deve essere la vs. azienda: possiamo aumentare e diminuire il personale con organizzazione ed occhio ai costi. Possiamo gestire le vs. esigenze con piu’ turni giornalieri, lavorare 24/24h e 7/7g.

Siamo disponibili anche ad utilizzare WMS dei ns. clienti.

Logistica Nazionale ed Internazionale dei resi

La gestione dei RESI è fondamentale per il successo economico e strategico delle vendite online, retail e wholesale ed ovviamente per garantire la soddisfazione del consumatore finale.

Grazie alle nostre soluzioni logistiche e di fulfillment, possiamo gestire al meglio i resi e-commerce e B2B: ritiro a domicilio, end-to-end tracking, accettazione dei resi, controllo qualità, controllo quantità, ripristino degli articoli, ri-etichettatura, re-imballaggio, smacchiatura, riconciliazione e servizi a valore aggiunto su richiesta.

Ogni processo è automaticamente registrato nel nostro sistema informatico WMS per una completa visibilità dei vostri resi.

Disponibilita’ anche ad utilizzare WMS dei nostri clienti e di terze parti per gestire nel modo piu’ personalizzato possibile la logistica dei resi.

Gestione dei on time dei resi offrendo completa visibilita’ e trasparenza end-to-end con particolare attenzione alla gestione dei resi da Marketplaces ed offrendo un unico punto di gestione da tutti i canali di vendita (Logistica Omnichannel).

Possibilità di soluzioni cross-docking, consolidamento, drop-shipping con rispedizione dei resi in pallet o carton pallet verso strutture logistiche terze anche all’estero.

Ottimizzazione dei flussi dei resi, riduzione costi logistici e sviluppo di processi di fulfillment maggiormente sostenibili.

Spedizioni ecommerce B2C e B2B 

 

Grazie alla ns. esperienza trentennale, ai ns. partner, alle nostre soluzioni, siamo gli esperti del mondo delle spedizioni e-commerce b2c e b2b.

Non vi forniremo SOLO un’unica soluzione, ma ve ne proporremo innumerevoli per identificare le soluzioni migliori alle vostre esigenze, siano queste di prezzo, qualità di servizio, tipologia di servizio o tempistica di consegna.

Partendo da un unico gestionale di spedizione (TMS), avrete la possibilità di utilizzare la maggior parte dei corrieri nazionali ed internazionali.

Con un’unica integrazione aprirete le porte del Mondo alla vs. attività: spedizioni di buste, colli, groupage, LTL, FTL, Container, siamo pronti ad assistervi.

Vi proporremo soluzioni con corrieri espressi, soluzioni postali, same day delivery, assicurazioni low cost, gestione dei contrassegni (Cash on Delivery – COD), navettaggi e molto altro.

Possiamo personalizzare SMS, email, messaggi durante la vita della spedizione.

Importanza Inbound nella Logistica, Fulfillment e Supply Chain

Posted on by EditoreESL

L’IMPORTANZA DELL’ “INBOUND” NELLA LOGISTICA E SUPPLY CHAIN

www.eshoplogistic.com e’ una azienda specializzata in servizi di logistica per siti e-commerce, logistica B2B, logistica retail, logistica wholesale, logistica industriale e logistica omnichannel.

www.eshoplogistic.com offre soluzioni efficienti, veloci, flessibili, sostenibili, concorrenziali e ad alta qualita’ grazie alle ultime tecnologie, per capi appesi e per merci imballate, distese e o su bancale.

  • Abbiamo una capacità di stoccaggio illimitate grazie alle nostre strutture logistiche in Italia, siti logistici partner in Europa, logistica USA ed America ed APAC.
  • Offriamo servizi di spedizioni a collo singolo, bancale, carico parziale o completo ottimizzando i trasporti. Ad esempio le merci appese e quelle imballate ed in scatole vengono spedite insieme, in una unica soluzione.
  • Utilizziamo sistemi informatici avanzati per la gestione dello stock (WMS), sistemi per la gestione delle spedizioni, trasporti e relativi tracking numbers (TMS), sistemi per la gestione dell’assistenza ai clienti e relativi tickets (CRM).

Nella Logistica e’ molto importante iniziare subito a gestire l’operativita’ nel modo corretto per non avere poi problematiche di inventario e gestione degli ordini.

Di conseguenza www.eshoplogistic.com dedica la massima attenzione fin dalla ricezione delle merci.

Nelle fasi di INBOUND, una volta che la merce sara’ stata scaricata, controllata, verra’ scannerizzata e controllata, con possibilita’ di servizi a valore aggiunto quale controllo qualita’, quantia’, kitting e servizi on demand gestiti con la massima collaborazione con il cliente ed insuperabile flessibilita’ nel rispetto dei piu’ stringenti e professionali KPI.

Ogni imperfezione verra’ documentato, registrato nei sistemi e verranno inviati ticket di allerta al cliente. Offriamo inoltre possibilita’ di documentazione delle imperfezioni con sistemi fotografici.

Ogni nostro sistema viene gestito in cloud ed in web, con possibilita’ da parte dei clienti di accedere online, estrapolando statistiche, dati ed informazioni essenziali. Offriamo anche la possibilita’ di reportistiche, accessi e funzionalita’ personalizzate.

I nostri magazzini sono presenti:

San Zenone Al Lambro (Milano) e Latina (Roma).

Soluzioni logistiche negli USA :  a Chicago (Illinois) e Miami (Florida) con possibilita’ di ulteriori ubicazioni grazie ai nostri partners.

Network partner in Europa, Americhe, Asia.
• Spazi magazzini illimitati
• Ubicazioni per pallet e bins illimitate

Grazie al nostro network logistico possiamo individuare soluzioni idonee per le vostre esigenze ed aiutarvi nella vostra espansione estera.

Per maggiori informazioni sui sevizi di logistica ecommerce B2C

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Logistica per e-commerce

Le soluzioni logistiche e-commerce di www.eshoplogistic.com sono valide per vendite online per Fashion & Apparel, Beauty & Cosmetics, Lifestyle, Luxury, Cibi secchi, Sport, Calzature, Oggettistica, offrendo servizi di logistica per ecommerce, progetti web di ecommerce con logistica, gestione spedizioni e trasporti, con ubicazioni a Milano, Roma, Europa, Americhe, Asia.

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La Rivoluzione della Logistica per Ecommerce: Efficienza e Innovazione al Servizio del Commercio Digitale

Posted on by Amministrazione

Nell’era digitale, il commercio elettronico ha trasformato radicalmente il modo in cui i consumatori acquistano beni e servizi. Tuttavia, il vero cuore pulsante di questa trasformazione è rappresentato dalla logistica per ecommerce, un settore che ha dovuto evolversi rapidamente per rispondere alle crescenti esigenze dei clienti e alle sfide globali. Questo articolo esplora come la logistica per ecommerce stia guidando l’efficienza e l’innovazione, garantendo che i prodotti raggiungano i consumatori in modo rapido, sicuro e conveniente.

L’Importanza della Logistica per Ecommerce

La logistica per ecommerce comprende tutte le attività necessarie per gestire il flusso di merci dal produttore al consumatore finale. Questo include la gestione dell’inventario, l’imballaggio, la spedizione, la consegna e i resi. Con l’aumento esponenziale degli acquisti online, le aziende devono garantire che questi processi siano ottimizzati per ridurre i costi e migliorare l’esperienza del cliente.

Ottimizzazione dei Processi Logistici

Uno degli aspetti chiave della logistica per ecommerce è l’ottimizzazione dei processi. Le aziende investono in tecnologie avanzate come l’intelligenza artificiale e l’automazione per migliorare l’efficienza operativa. Questi strumenti consentono di gestire meglio l’inventario, prevedere la domanda e ridurre i tempi di consegna. Ad esempio, l’utilizzo di magazzini automatizzati e robotizzati può accelerare significativamente il processo di prelievo e imballaggio.

La Sfida della Spedizione Last-Mile

La consegna last-mile, ossia l’ultimo tratto della spedizione fino alla porta del cliente, rappresenta una delle sfide più grandi per la logistica per ecommerce. Questo processo è spesso costoso e complesso, soprattutto nelle aree urbane congestionate. Per affrontare questa sfida, molte aziende stanno sperimentando soluzioni innovative come i droni per le consegne, i locker automatici e i veicoli autonomi. Queste tecnologie non solo riducono i tempi di consegna, ma offrono anche opzioni più flessibili per i consumatori.

La Sostenibilità nella Logistica per Ecommerce

Con la crescente consapevolezza ambientale, la sostenibilità è diventata una priorità per molte aziende di ecommerce. La logistica gioca un ruolo cruciale in questo contesto, con iniziative volte a ridurre l’impatto ambientale delle operazioni. Tra queste, l’uso di imballaggi eco-friendly, la riduzione delle emissioni di carbonio attraverso l’ottimizzazione delle rotte di consegna e l’adozione di veicoli elettrici per le consegne.

L’Importanza della Gestione dei Resi

La gestione dei resi è un altro aspetto critico della logistica per ecommerce. Un sistema di reso efficiente non solo migliora l’esperienza del cliente, ma può anche ridurre i costi per l’azienda. Le politiche di reso flessibili e la facilità di restituzione dei prodotti sono fattori che influenzano fortemente la decisione di acquisto dei consumatori. Le aziende investono in soluzioni che semplificano il processo di reso, come i centri di reso automatizzati e i servizi di ritiro a domicilio.

Conclusione

La logistica per ecommerce è un settore in continua evoluzione, guidato dall’innovazione tecnologica e dalle esigenze dei consumatori. Le aziende che riescono a ottimizzare i propri processi logistici, affrontare le sfide della consegna last-mile, adottare pratiche sostenibili e gestire efficacemente i resi, sono quelle destinate a prosperare in un mercato sempre più competitivo. La capacità di adattarsi rapidamente e di sfruttare le nuove tecnologie sarà fondamentale per il successo futuro del commercio elettronico.

In sintesi, la logistica per ecommerce non è solo una questione di spostamento di merci, ma un elemento strategico che può fare la differenza tra il successo e il fallimento di un’azienda nel mondo digitale di oggi.

Cos’è il Fulfillment?

Posted on by Amministrazione

Il fulfillment, nell’ambito dell’e-commerce, è il processo che comprende tutte le operazioni necessarie per gestire e completare un ordine effettuato online. Questo include la ricezione e la gestione dell’inventario, la selezione dei prodotti, l’imballaggio, la spedizione e la consegna al cliente finale. In pratica, il fulfillment è ciò che consente a un’azienda di e-commerce di mantenere le promesse fatte ai propri clienti, garantendo che i prodotti ordinati arrivino puntuali e in perfette condizioni.

I processi che compongono il fulfillment

Il fulfillment si compone di diverse fasi, ciascuna delle quali è cruciale per garantire un servizio efficiente e di alta qualità. Ecco i principali processi che lo costituiscono:

  1. Ricezione dell’inventario: Quando i prodotti arrivano presso il magazzino del fornitore di servizi di fulfillment, devono essere scaricati, ispezionati e registrati nel sistema di gestione dell’inventario. Questo assicura che ogni articolo sia tracciato accuratamente.
  2. Stoccaggio: Gli articoli vengono poi stoccati in un magazzino, organizzati in modo strategico per facilitare un rapido prelievo quando un ordine viene effettuato. Un buon sistema di stoccaggio migliora l’efficienza e riduce i tempi di preparazione degli ordini.
  3. Gestione degli ordini: Quando un cliente effettua un ordine online, il sistema di fulfillment riceve una notifica. Questo sistema elabora l’ordine, verificando la disponibilità dell’inventario e generando una lista di prelievo per i magazzinieri.
  4. Prelievo e imballaggio: Gli articoli ordinati vengono prelevati dagli scaffali e portati alla stazione di imballaggio. Qui, vengono imballati in modo sicuro per evitare danni durante il trasporto.
  5. Spedizione: Dopo l’imballaggio, i pacchi vengono etichettati e preparati per la spedizione. Viene selezionato il corriere più adatto in base a vari fattori, come la destinazione e i tempi di consegna richiesti.
  6. Gestione dei resi: Un aspetto cruciale del fulfillment è la gestione dei resi. Quando un cliente decide di restituire un prodotto, il fornitore di servizi di fulfillment deve gestire il processo di restituzione, inclusa l’ispezione del prodotto restituito e il reintegro nell’inventario se appropriato.

Cosa fa un fornitore di servizi di fulfillment?

Un fornitore di servizi di fulfillment offre un’ampia gamma di servizi per supportare le aziende di e-commerce nella gestione dei loro ordini. Le principali attività di un fornitore di servizi di fulfillment includono:

  • Gestione dell’inventario: Monitoraggio accurato delle scorte, gestione delle quantità in entrata e in uscita, e aggiornamento dei sistemi di inventario in tempo reale.
  • Prelievo e imballaggio: Prelievo efficiente degli articoli ordinati e imballaggio sicuro per la spedizione.
  • Spedizione: Coordinamento con vari corrieri per garantire consegne tempestive e convenienti.
  • Gestione dei resi: Processi efficienti per gestire i resi e le sostituzioni, migliorando l’esperienza del cliente.
  • Servizi aggiuntivi: Alcuni fornitori offrono anche servizi personalizzati come l’etichettatura dei prodotti, l’assemblaggio e la personalizzazione degli imballaggi.

Sfide nella preparazione degli ordini e-commerce

La gestione degli ordini e-commerce presenta diverse sfide che i fornitori di servizi di fulfillment devono affrontare per garantire un servizio di alta qualità:

  • Precisione dell’inventario: Mantenere un controllo accurato dell’inventario è essenziale per evitare errori negli ordini e ritardi nelle spedizioni.
  • Efficienza operativa: Ottimizzare i processi di prelievo, imballaggio e spedizione per gestire un alto volume di ordini in modo tempestivo.
  • Gestione dei picchi di domanda: Gestire efficacemente i picchi di domanda, come durante le festività o le promozioni, per evitare ritardi e garantire la soddisfazione del cliente.
  • Costi di spedizione: Bilanciare i costi di spedizione con le aspettative dei clienti in termini di tempi di consegna e spese di spedizione.
  • Gestione dei resi: Creare processi efficienti per gestire i resi in modo che siano convenienti sia per l’azienda che per il cliente.

Conclusione

Il fulfillment è un componente essenziale del successo di qualsiasi attività di e-commerce. Gestire efficacemente il processo di fulfillment può fare la differenza tra un cliente soddisfatto e uno deluso. Affidarsi a un fornitore di servizi di fulfillment competente e affidabile può aiutare le aziende a concentrarsi sulle loro attività principali, migliorare l’efficienza operativa e offrire un’esperienza di acquisto superiore ai propri clienti. Superare le sfide nella preparazione degli ordini e-commerce richiede un’attenzione costante alla precisione, all’efficienza e alla gestione dei costi, ma con le giuste strategie e partner, è possibile raggiungere eccellenza e crescita nel mercato competitivo dell’e-commerce.

La Logistica per eCommerce: Una Guida Completa

Posted on by Amministrazione

Cos’è la logistica per eCommerce?

La logistica per eCommerce comprende tutte le attività e i servizi necessari per gestire un ordine, dalla movimentazione della merce in magazzino alla preparazione e spedizione dei prodotti tramite corriere espresso, con l’obiettivo di garantire la soddisfazione del cliente.

 

Dal momento dell’ordine alla spedizione

Il processo inizia con l’ordine del cliente, che, una volta inoltrato e pagato, dà il via alla fase logistica. Questa fase include la gestione del magazzino, la preparazione dei pacchi, la scelta del corriere e l’assistenza al cliente per eventuali problemi di consegna.

 

Il ruolo del 3PL (Third Party Logistics)

 

Le aziende 3PL vanno oltre la semplice preparazione dei pacchi, offrendo una serie di servizi logistici integrati. Una logistica eCommerce efficiente richiede che tutte le fasi, dalla gestione dello stock all’organizzazione delle spedizioni, siano ben coordinate.

 

Fasi principali della logistica per eCommerce

  • Gestione del magazzino: Include la movimentazione delle merci, il controllo della qualità e lo stoccaggio.
  • Gestione degli ordini: Comprende la ricezione degli ordini, il contatto con il cliente e la conferma.
  • Customer care e service: Fornisce supporto continuo al cliente.
  • Spedizioni: Rappresenta il contatto finale con il cliente tramite il corriere.

 

L’importanza della sincronizzazione

Per garantire spedizioni rapide e clienti soddisfatti, tutti gli aspetti della logistica devono essere sincronizzati. Un magazzino ben organizzato è essenziale per preparare i pacchi in modo efficiente. Anche l’integrazione dei sistemi informatici è cruciale per evitare errori negli indirizzi e nella gestione degli ordini.

 

Le fasi nel dettaglio

  • Gestione del magazzino: Comprende il check-in e lo stoccaggio delle merci.
  • Picking e preparazione pacchi: Gli ordini vengono prelevati e preparati per la spedizione.
  • Scelta del corriere: Il pacco viene affidato al corriere più adatto.
  • Tracking e gestione degli ordini: Include il monitoraggio delle spedizioni e la gestione delle giacenze e dei reclami.
  • Organizzazione dei resi: I resi vengono gestiti e lo stock aggiornato in tempo reale.

Integrazione tra gestione fisica e digitale

L’aspetto digitale è fondamentale per la gestione degli ordini, delle relazioni con i clienti e delle spedizioni. Un sistema gestionale integrato con lo shop online aiuta a ottimizzare l’intero processo logistico, dall’amministrazione alla movimentazione fisica delle merci.

 

Vantaggi del 3PL

Affidarsi a una 3PL offre vantaggi significativi in termini di tempo, spazio e denaro. Esternalizzare la logistica permette di delegare compiti complessi a personale specializzato, riducendo i costi e migliorando l’efficienza operativa.

 

Strategia di crescita attraverso l’outsourcing

L’outsourcing logistico consente di abbattere i costi legati alle spedizioni e all’affitto dei magazzini, beneficiando delle economie di scala offerte dalle 3PL. Questo approccio permette di condividere obiettivi e strategie con un partner esperto, favorendo la crescita dell’azienda.

 

Dati di riferimento sull’eCommerce in Italia

L’eCommerce italiano è in forte crescita, come confermato dal report di SAP del 2019. Il B2C ha raggiunto i 35,65 miliardi di euro, con un incremento del 30% rispetto al 2018. Nonostante solo un’azienda su sette venda online, il potenziale di crescita è enorme, soprattutto nei settori dell’elettronica, cibo e bevande, cura personale e abbigliamento.

 

Le sfide logistiche per gli eCommerce italiani

La logistica è un aspetto cruciale per il successo degli eCommerce. I clienti online si aspettano consegne rapide e affidabili, opzioni di ritiro flessibili e un servizio di tracciamento efficiente. La sfida consiste nel mantenere un sistema di distribuzione ben organizzato e al passo con le esigenze dei consumatori moderni.

 

Confronto tra logistica eCommerce e logistica tradizionale

La logistica eCommerce si differenzia da quella tradizionale per la necessità di rapidità e precisione nelle consegne. La personalizzazione delle spedizioni e la gestione delle fluttuazioni della domanda richiedono un magazzino ben fornito e organizzato, con un sistema di prelievo efficiente e strumenti digitali avanzati.

 

Elementi chiave della logistica per eCommerce

  • Gestione del magazzino: Organizzazione e ottimizzazione degli spazi.
  • Ricezione delle merci: Controllo e registrazione delle merci in entrata.
  • Picking post checkout: Prelievo e preparazione degli ordini.
  • Spedizione: Ottimizzazione delle consegne e gestione dei corrieri.
  • Tracciamento delle spedizioni: Monitoraggio in tempo reale dei pacchi.
  • Gestione dei resi: Efficienza nella gestione delle restituzioni.
  • Customer care: Assistenza continua al cliente.
  • Customer satisfaction: Monitoraggio e miglioramento della soddisfazione del cliente.
  • Valutazione del cliente: Raccolta di feedback e dati degli utenti.

 

Conclusioni

Affidarsi a una fulfillment company può semplificare la gestione logistica, permettendo di concentrare le risorse sul core business. Inoltre, il dropshipping rappresenta un’opzione per vendere online senza la gestione diretta dello stock.

In sintesi, una logistica efficiente è fondamentale per il successo di un eCommerce. L’integrazione tra gestione fisica e digitale, insieme alla collaborazione con partner esperti, può fare la differenza nella soddisfazione del cliente e nella crescita dell’azienda.

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